• dingbu1

2020 Txinako yoga arropa merkatuaren analisiaren txostena-merkatuaren egoeraren inkesta eta garapen estrategiaren plangintza

2020az geroztik, yoga arropa industriak garapen egonkorra mantendu du, baina COVID-19 globalaren agerraldia dela eta, Txinako yoga arropa industriak neurri batean eragin du. Baina herrialdean lana eta ekoizpena azkar berreskuratzen ari direnez, yoga arropa industria pixkanaka hazkuntzara itzultzen ari da. Epe luzera, epidemiak eragin nahiko txikia du yoga arropa industrian barne merkatu zabalean. Gaur egun, Txinaren garapen ekonomikoa ona da, egoiliarren errenta-maila etengabe hobetzen ari da, merkatu-kontsumo ingurune ona eskaintzen du yoga arropa industriarako. Politika industrialak negozio-giro ona eskaintzen dio yoga arropa industriari, eta inbertitzaileentzako politika-berme ona ere eskaintzen du.

Azken urteotan, etxeko yoga arropa industriaren inbertsioaren eta garapenaren ikuspegitik, yoga arropa industriaren alde egin du kapitalak. Datu estatistikoetatik, 2019an yoga arropa industriaren inbertsio eskala *** 100 milioi yuanera iritsi zen. Froga daiteke yoga arropa industriak inbertsioak erakartzeko gaitasun ona duela.

news1

Txinako yoga arropa industriaren inbertsioaren hazkundearen aurreikuspena

 Txinako ekonomiaren etengabeko garapenarekin kalitaterantz, berrikuntza industriala defendatu da. Txinako yoga arropa industria garapen fasean sartzen ari da, kalitatearen industriaren inbertsioa berrikuntza teknologikorako, produktuen ikerketarako eta garapenerako erabiltzen da batez ere, epe laburrean erlazionatutako industriek ere inbertsioak areagotuko dituzte merkatuko lehiakortasun handiagoa lortzeko, eta horrela, bat lortuko dute. merkatu zabalagoa, beraz, industriak inbertsio-eskala zabaltzen jarraituko du, inbertsioaren hazkundeak hazkunde iraunkorra mantentzea espero da.

Txinan Yoga arropa industriaren inbertsioaren hazkundearen aurreikuspena 2020tik 2026ra

news2

Industria-merkatuaren kontzentrazio-indizea da gehien erabiltzen den neurketa-metodoa. Bain ekonomialari amerikarraren eta MitI japoniarren industria-kontzentrazio-mailaren sailkapen estandarraren arabera, industria-merkatuaren egitura bi kategoriatan banatzen da gutxi gorabehera: mota oligopolistikoa (CR8≥40) eta mota lehiakorra (CR8 <% 40). Horien artean, oligopolio mota oso altuko oligopolio mota (CR8≥%70) eta kontzentrazio baxuko oligopolio mota (%40≤CR8 <%70) banatzen da. Lehiakortasun-mota gehiago banatzen da kontzentrazio baxuko lehia-mota (%20≤CR8 <%40) eta lehia-mota deszentralizatua (CR8 <%20).

2019an yoga arropa merkatuaren kontzentrazioaren ikuspegitik, industria osoaren CR4 %** da.

American Bain & Company-ren merkatu-egituraren sailkapena

news3

 China Report sarea industriaren analisirako txosten nagusi bat da, merkatuko ikerketa sakoneko txosten hornitzailea eta munduko Taldeko industriaren informazio atari integrala. "2020 China Yoga Clothing Market Analysis Report - Market Status Survey and Development Strategy Planning" industriaren azken datuak, merkatuaren puntu beroak, politiken plangintza, adimen lehiakorra, merkatuaren aurreikuspenak, inbertsio estrategia eta bestelako edukiak biltzen ditu. Gehiago grafiko intuitibo ugariz osatua industria honetako enpresei industriaren garapenaren joera, merkatu aukeren joera, enpresen estrategia lehiakorren garapen zuzena eta inbertsio estrategia zehaztasunez jabetzen laguntzeko. Estatistika Bulego Nazionalak, Aduanen Administrazio Orokorrak eta Estatuko Informazio Zentroak kaleratutako datu autoritarioetan oinarrituta, baita gure zentroak industriari buruzko eremuko ikerketan oinarrituta, eta industriaren ingurunearekin batera, txosten honek merkatu-ikerketak eta azterketak egiten ditu. ikuspegi anitzetatik, teoriatik praktikara, makrotik mikrotik.

Industria-enpresen, inbertsio-enpresen eta gobernu-sailen erabaki-oinarri garrantzitsuenetako bat da industriaren garapenaren joera zehaztasunez jabetzeko, industriaren lehia-eredua ulertzeko, operazio- eta inbertsio-arriskuak saihesteko eta lehia- eta inbertsio-erabaki estrategiko zuzenak hartzeko. Txosten hau industria ulertzeko eta inbertitzeko ezinbesteko tresna da. Ikerketaren ikuspegia industriako informazio-aholkularitza nazional ezaguna da, adituen talde nagusi bat du, urteetan milaka enpresa, aholkulari, finantza-erakunde, industria-elkarte, banakako inbertitzaileek industriaren analisi-txosten profesionalak eskaintzen dituzte, hala nola bezeroak estaltzen dituztenak. huawei, Txinako petrolioa, Txinako telekomunikazioak, Txinako eraikinak eta industria liderrak diren enpresak, hala nola HP, Disney, Eta bezeroek oso aintzatetsi dituzte.

Ikerketa-txosten honen datuek estatistika-datu nazionalak, Aduana-Administrazio Orokorra, galdetegien inkestaren datuak, Merkataritza Ministerioak bildutako datuak eta beste datu-base batzuk erabili dituzte batez ere. Horien artean, datu makroekonomikoak batez ere Estatistika Bulego Nazionaletik datoz, industriako datu estatistiko batzuk batez ere Estatistika Bulego Nazionaletik eta merkatu-ikerketen datuetatik datoz, enpresen datuak batez ere eskala handiko enpresa eta burtsetako estatistika datu-basetik datoz. Estatistika Bulegoa, eta prezioen datuak, batez ere, merkatuaren jarraipenaren datu-base ezberdinetatik datoz. Ikerketa-txosten honetan onartutako industria-analisi-metodoek Porter-en bost Indarren ereduaren analisia, SWOT azterketa eta PEST analisia barne hartzen ditu, industriaren barne eta kanpoko ingurunearen azterketa integrala egiteko eta egoera ekonomiko nazionalaren egungo joera aztertzeko, merkatuaren garapenaren joera. eta egungo industriako puntu beroak analista seniorren bidez. Aurreikusi etorkizuneko garapen-norabidea, sortzen ari diren puntu beroak, merkatu-espazioa, teknologia-joera eta industriaren etorkizuneko garapen-estrategia.

[Txostenaren eskema]

Lehenengo kapitulua: Txinan Yoga arropa industriaren garapenaren ikuspegi orokorra 2017tik 2020ra
Lehenengo atala yoga arropa industriaren garapenaren ikuspegi orokorra da
I. Yoga arropa industriaren definizioa
Bi, yoga arropa industriaren oinarrizko informazioa sarrera
3. Yoga arropa industriaren garapen-ezaugarrien analisia
Bigarren atala Txinako yoga arropa industriaren goranzko eta beherako industria-katearen analisia da
I. Industria-katearen ereduaren printzipioaren sarrera
Bi, yoga arropa industriaren katearen azterketa
3. Txinako yoga arropa industriaren kate industrialaren loturei buruzko analisia
1. Upstream industria
2. Beheko industriak
Hirugarren atala: Txinako Yoga arropa industriaren bizi-zikloaren azterketa
I. Yogako arropa industriaren bizi-zikloaren teoriaren ikuspegi orokorra
Bigarrenik, yoga arropa industriaren bizi-zikloaren azterketa
Laugarren atala yoga arropa industriaren indize ekonomikoaren azterketa
I. Yoga arropa industriaren irabazien azterketa
Bi, yoga arropa industriaren ziklo ekonomikoaren azterketa
Hiru, yoga arropa industriaren balio erantsiaren espazioaren analisia
5. atala: Txinan Yoga arropa industriaren sarrera-hesien analisia
I. Yogako arropa industrian finantza-oztopoen analisia
Bi, yoga arropa industriaren oztopo teknikoen azterketa
III. Yogako arropa industrian talentu-hesien analisia
IV. Yoga arropa industrian markaren oztopoen analisia
V. Yoga arropa industrian beste oztopo batzuen analisia

Bigarren kapitulua: 2017-2020 yoga arropa merkatuaren garapenaren egoeraren azterketa
Lehenengo saioa yogako arropa industria globalaren garapen ikastaroaren berrikuspena da
Bigarren atala yoga arropa industriaren merkatu globalaren eskualdeko banaketa da
Hirugarren atala Asiako yoga arropa industria eskualdeko merkatuaren azterketa
I. Asiako yoga arropa industriaren egungo merkatu-egoeraren analisia
ii. Asiako yoga arropa industriaren merkatuaren tamaina eta merkatu eskariaren azterketa
Hirugarrenik, Asiako yoga arropa industriaren merkatu-prospektiba aztertzea
Laugarren atala: Ipar Amerikako yoga arropa industriaren eskualdeko merkatuaren azterketa
1. Ipar Amerikako yoga arropa industriaren merkatu-egoeraren analisia
ii. Ipar Amerikako yoga arropa industriaren merkatuaren tamainaren eta merkatuaren eskaeraren analisia
3. Ipar Amerikako yoga arropa industriaren merkatu-aurreikuspenaren analisia
v Atala eu yoga arropa-industriaren merkatu-analisia
1. Eu yoga arropa industriaren merkatu-egoeraren analisia
ii. Yoga arropa industriaren merkatu-tamaina eta merkatu-eskariaren azterketa Eu
3. Eu yoga arropa industriaren merkatu-perspektiba aztertzea
Seigarren atala: yoga-jantzien industria globalaren funtsezko enpresen analisia
7. atala 2021etik 2026ra yogako arropa industriaren munduko banaketa-joeraren aurreikuspena
8. atala 2021etik 2026ra yoga jantzien industriaren merkatuaren tamaina globalaren aurreikuspena

Hirugarren kapituluak Txinako Yoga arropa industriaren garapen ingurunea aztertzen du
Lehen atala Txinako ingurune makroekonomikoaren azterketa
I. Txinaren BPGaren hazkundearen analisia
Bigarrenik, garapen ekonomiko industrialaren egoeraren azterketa
Gizarte ibilgetuaren inbertsioaren analisia
Gizarte osoak kontsumitzen duen yoga arropa kopuru osoa
5. Hiriko eta landa-eremuko biztanleen errenten hazkundearen analisia
Kontsumoko prezioen aldaketen analisia
Kanpo merkataritzaren garapen-egoeraren analisia
Bigarren atala: Txinan Yoga arropa industriaren Politika-ingurunearen azterketa
I. Industriaren arau-sistemaren egungo egoera
Industriaren politika eta arau nagusiak
Hirugarren atala: Txinan Yoga arropa industriaren gizarte-ingurunearen garapenaren analisia
1. Biztanleriaren eta ingurumenaren azterketa
2. Hezkuntza-ingurunearen analisia
Kultur ingurunearen analisia
IV. Ingurune ekologikoaren azterketa
Bosgarrena, kontsumo kontzeptuaren azterketa

Laugarren kapitulua: Yoga arropa industriaren funtzionamendua Txinan
Lehenengo atala Txinan Yoga arropa industriaren garapenaren sarrera da
I. Industriaren garapen-ibilbidearen berrikuspena
Bigarrena, industriaren berrikuntzaren azterketa
Hiru, industriaren garapenaren ezaugarrien azterketa
Bigarren atala Txinan Yoga arropa industriaren merkatu-tamainaren azterketa da
Txinako yoga arropa industriaren hornikuntzaren azterketaren hirugarren atala
Txinako yoga arropa industriaren eskariaren azterketaren laugarren atala
5. atala: Txinako Yoga arropa industriaren eskaintzaren eta eskariaren arteko oreka aztertzea
Seigarren atala: Txinan Yoga arropa industriaren garapen joeraren analisia

Txinako yoga arropa industriaren funtzionamenduaren datuen jarraipenaren bosgarren kapitulua
Txinako yoga arropa industriaren tamainaren azterketaren lehen atala
Bata, enpresa kantitate egituraren azterketa
ii. Industria-aktiboen tamainaren azterketa
Txinako yoga arropa industriaren ekoizpena eta merkaturatzea eta kostuen azterketaren bigarren atala
1. Aktibo zirkulatzailea
Bigarrenik, salmenten diru-sarreren azterketa
Hiru, erantzukizunaren analisia
IV. Irabazi-eskalaren azterketa
Irteerako balioaren analisia
Txinako yoga arropa industriaren finantza-indizearen analisiaren hirugarren atala
I. Industriaren errentagarritasunaren azterketa
Bigarrena, industriaren kaudimenaren azterketa
3. Industria ustiatzeko ahalmenaren analisia
IV. Industria garatzeko gaitasunaren analisia

Seigarren kapitulua: 2017-2020 Txinako yoga arropa merkatuaren ereduaren azterketa
Txinako yoga arropa industriaren lehiaketaren egoeraren azterketaren lehen atala
I. Txinan Yoga arropa industriaren lehiaketaren analisia
2. Txinako Yoga arropa industriaren marka nagusien analisia
Bigarren atala: Txinan Yoga arropa industriaren kontzentrazio-analisia
1. Txinako yoga arropa industriaren merkatu kontzentrazioa aztertzea
2. Txinako yoga arropa industriaren enpresen kontzentrazio mailaren analisia
Hirugarren atala Txinako Yoga arropa industriaren arazoak da
Laugarren atala Txinako yoga arropa industriaren estrategia-analisia da, arazoak konpontzeko
Txinako yoga arropa industriaren lehiakortasunaren azterketaren bosgarren atala
1. Produkzio-faktoreak
Bi, eskatu baldintzak
3. Laguntza eta lotutako industriak
IV. Enpresen estrategia, egitura eta lehia
V. Gobernuaren eginkizuna

Zazpigarren kapitulua: 2017-2020 Txinako yoga arropa industriak eskariaren ezaugarriak eta analisi dinamikoa
Txinako yoga arropa industriaren kontsumo-merkatuaren dinamikaren lehen atala
Bigarren atala Txinako yoga arropa industriaren ezaugarrien analisia da
1. Eskatu lehentasuna
Bigarrena, prezioen lehentasuna
3. Markaren lehentasuna
4. Beste lehentasun batzuk
Yoga arropa industriaren kostuen azterketaren hirugarren atala
Laugarren, yoga arropa industriaren prezioan eragiten duten faktoreen azterketa
1. Eskaintza eta eskariaren faktoreak
2. Kostu faktorea
Hiru, kanaleko faktoreak
4. Beste faktore batzuk
Txinako yoga arropa industriaren prezioen azterketaren bosgarren atala
Txinako yoga arropa industriaren batez besteko prezioen joera aurreikusten den seigarren atala
I. Txinan Yoga arropa industriaren prezioak eragiten dituzten faktoreak
Bi, Txinako yoga arropa industriaren batez besteko prezioen joera aurreikuspena
Hiru, Txinako yoga arropa industriaren batez besteko prezioen hazkundearen aurreikuspena

Zortzigarren kapitulua: 2017-2020 Txinan Yoga arropa industriaren eskualdeko merkatu-egoeraren analisia
Lehenengo atala Txinan Yoga arropa industriaren eskualdeko merkatuaren tamainaren banaketa da
Txinako ekialdeko yoga arropa merkatuaren azterketaren bigarren atala
I. Ekialdeko Txinaren ikuspegi orokorra
2. Ekialdeko Txinako ingurune ekonomikoaren analisia
3. Ekialdeko Txinako yoga arropa merkatuaren tamainaren analisia
Laugarren, ekialdeko Txinako yoga arropa merkatuaren tamainaren aurreikuspena
Hirugarren atala merkatuaren azterketa Txina erdialdean
I. Erdialdeko Txinaren ikuspegi orokorra
2. Txina erdialdeko ingurune ekonomikoaren analisia
3. Txina erdialdeko yoga arropa merkatuaren tamainaren analisia
Laugarren, Txinako erdialdeko yoga arropa merkatuaren tamainaren aurreikuspena
4. atala Hego Txinako merkatuaren azterketa
I. Hego Txinaren ikuspegi orokorra
2. Txinako hegoaldeko ingurune ekonomikoaren analisia
3. Txina hegoaldeko yoga arropa merkatuaren tamainaren analisia
Laugarren, hegoaldeko Txinako yoga arropa merkatuaren tamainaren aurreikuspena

9. kapitulua Yoga arropa industriaren lehiaren egoera Txinan 2017tik 2020ra
1. atala Lehia-egituraren analisia Txinako Yoga Arropa Industriaren (Porterren Bost Indarren Eredua)
Lehendik dauden enpresen arteko lehia
Sarrera potentzialen analisia
III. Ordezkoen mehatxuen azterketa
IV. Hornitzaileen negoziazio-ahalmena
V. Bezeroaren negoziatzeko ahalmena
Bigarren atala: Txinako yoga arropa-industriaren SWOT azterketa
Lehenik eta behin, industriaren abantailak aztertzea
2. Industriaren desabantailen analisia
3. Industria aukeren azterketa
IV. Industria mehatxuen azterketa
3. atala Txinako Yoga Arropa Industriaren (PEST) Lehiakortasun Ingurunearen analisia
I. Politika-ingurunea
2. Ingurune ekonomikoa
Hirugarrena, ingurune soziala
IV. Ingurune teknikoa

10. kapitulua Yoga arropa industriaren analisia (datuen eguneraketarekin doituta)
1. atala Enpresa
I. Enpresa-profila
ii. Negozio Nagusia
3. Garapen Egoera
4. Abantailen eta desabantailen azterketa
2. atala Enpresak
I. Enpresa-profila
ii. Negozio Nagusia
3. Garapen Egoera
4. Abantailen eta desabantailen azterketa
3. atala Enpresak
I. Enpresa-profila
ii. Negozio Nagusia
3. Garapen Egoera
4. Abantailen eta desabantailen azterketa
4. atala Enpresak
I. Enpresa-profila
ii. Negozio Nagusia
3. Garapen Egoera
4. Abantailen eta desabantailen azterketa
5. artikulua Enpresak
I. Enpresa-profila
ii. Negozio Nagusia
3. Garapen Egoera
4. Abantailen eta desabantailen azterketa

11. kapitulua Yoga arropa industria Txinan 2021etik 2026ra bitartean garatzeko aukeraren analisia eta aurreikuspena
Lehenengo atala Txinan Yoga arropa industriaren etorkizuneko garapen-aukeraren azterketa da
I. Yoga arropa industriaren barne inbertsio-ingurunearen analisia
2. Txinan Yoga arropa industriaren merkatu-aukera aztertzea
Hiru, Txinako yoga arropa industriaren inbertsioaren hazkundearen aurreikuspena
Bigarren atala Txinako Yoga arropa industriaren etorkizuneko garapen joeraren iragarpena da
Txinako yoga arropa industriaren merkatuaren garapenaren aurreikuspenaren hirugarren atala
I. Txinan Yoga arropa industriaren merkatuaren tamainaren aurreikuspena
Bigarrenik, Txinako yoga arropa industriaren merkatuaren tamainaren hazkundearen aurreikuspena
Hiru, Txinako yoga arropa industriaren irteera balioaren eskalaren aurreikuspena
Lau, Txinako yoga arropa industriaren irteera balioaren hazkundearen aurreikuspena
V. Txinan Yoga arropa industriaren eskaintza eta eskariaren aurreikuspena
Txinako yoga arropa industriaren irabazien joeraren aurreikuspenaren laugarren atala
Lehenik eta behin, Txinako yoga arropa industriaren irabazi gordinaren hazkundearen aurreikuspena
Bi, Txinako yoga arropa industriaren irabazien hazkunde osoaren aurreikuspena

12. kapitulua 2021etik 2026ra Txinan Yoga arropa industriaren inbertsio-arriskuaren eta marketinaren azterketa
Lehenengo atala yoga arropa industria inbertsio arriskuen analisia
I. Yogako arropa industriaren Politika-arriskuen azterketa
Bi, yoga arropa industriaren arrisku teknikoaren azterketa
Hiru, yoga arropa industriaren lehia-arriskuaren azterketa
IV. Yoga arropa industriaren beste arrisku-analisi batzuk
Bigarren atala yoga arropa industria negozioaren garapenaren azterketa eta iradokizunak
I. Yoga arropa industriaren negozio eredua
Bi, yoga arropa industriaren salmenta eredua
Hiru, yoga arropa industriaren berrikuntza norabidea
Hirugarren atala yoga arropa industria aurre egiteko estrategiak
Lehenik eta behin, aprobetxa ezazu inbertsio nazionalaren aukera
ii. Aliantza estrategiko lehiakorra ezartzea
Hirugarrena, enpresaren aurre egiteko estrategiak

13. kapitulua: 2021-2026 Txinako yoga arropa industria garatzeko estrategia eta plangintza-iradokizunak
Lehenengo atala Txinako Yoga arropa industriaren marka estrategiaren azterketa da
Lehenik eta behin, yoga arropa markaren garrantzia
Bi, yoga arropa enpresek marka estrategiaren garrantzia ezartzeko
Hiru, yoga arropa enpresa markaren egoeraren azterketa
Lau, yoga arropa enpresa marka estrategia
Bost, yoga arropa markaren kudeaketa estrategiko estrategia
Txinako yoga arropa industriaren bigarren atala bezeroen estrategiaren ezarpenaren merkatuan
Lehenik eta behin, bezeroen estrategia gakoa ezartzeko beharra
ii. Ezarri bezero nagusiak zentzuz
Hirugarrena, bezero nagusientzako marketin estrategia
Laugarrenik, bezero nagusien kudeaketa indartzea
Bost, gako bezeroen estrategia ezartzea konpontzeko arazoa bideratzeko
Txinako yoga arropa industriaren plangintza integral estrategikoaren azterketaren hirugarren atala
I. Plangintza estrategiko integrala
2. Teknologia garatzeko estrategia
3. Enpresa-zorroaren estrategia
IV. Eskualdeko plangintza estrategikoa
5. Industria plangintza estrategikoa
Vi. Marketin markaren estrategia
vii. Estrategia lehiakorra planifikatzea

14. kapitulua: 2021-2026 Txinako yoga arropa industria garatzeko estrategia eta inbertsio iradokizunak
Txinako yoga arropa industriaren produktu estrategiaren azterketaren lehen atala
I. Zerbitzu-produktuak garatzeko estrategia
Bigarrena, merkatua segmentatzeko estrategia
Hirugarrena, xede-merkatua aukeratzea
Bigarren atala: Txinan Yoga arropa industriaren prezioen estrategiaren azterketa
Txinako yoga arropa industria merkaturatzeko kanal estrategiaren hirugarren atala
I. Yoga arropa industriaren kanalak aukeratzeko estrategia
Bi, yoga arropa industriako marketin estrategia
Txinako yoga arropa industriaren prezio estrategiaren laugarren atala
Bosgarren atalean, munduko industriako analisten inbertsio-proposamena ikusten da
I. Txinan Yoga arropa industriaren inbertsio-esparru nagusien analisia
Txinako yoga arropa industrian inbertsio gakoen produktuen analisia


Argitalpenaren ordua: 2021-07-07